千億級風電運維市場陷入“三國混戰(zhàn)”時代
來源：中國泵閥商務網(wǎng) 點擊量：4807
【中國泵閥商務網(wǎng) 市場分析】風電從2008年開始經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展后，目前國內(nèi)在運行的風機已達七萬多臺。風機的質(zhì)保期一般在2-5年，如今恰好到了大部分風機出質(zhì)保的時間點，運維市場由此應運而生。根據(jù)到2020年我國風電裝機容量要達到2億千瓦的規(guī)劃，目前已有多位業(yè)內(nèi)人士估計，未來風電的運營維護市場總量將達千億級別。
千億級風電運維市場陷入“三國混戰(zhàn)”時代
據(jù)資料顯示，風機的故障恢復成本極其高昂。如果是設計年等效滿負荷利用小時數(shù)2200的1.5MW機組，每度電按0.5元計，那么單臺風機年滿發(fā)收入可以達到165萬元，但若發(fā)生一次齒輪箱的重大故障，更換費用總和則可能突破百萬，這樣的損失如發(fā)生在質(zhì)保期外，這筆開銷對于業(yè)主來說可謂是“不可承受之重”。
昂貴的維修費用意味著這個行業(yè)將產(chǎn)生巨大的利潤，而這也是業(yè)內(nèi)對風電運維廣泛的評價，包括開發(fā)商、制造商、第三方運維公司等正摩拳擦掌欲啃食這塊“大蛋糕”。
這三種力量具備各自的優(yōu)缺點。風電開發(fā)商往往資金雄厚，可以招兵買馬、打造自己的運維隊伍，但他們往往對風機性能缺乏專業(yè)的了解；風機制造商對設備性能爛熟于心，但運維不是其主業(yè)；第三方具有性價比優(yōu)勢，但市場空間有待開拓。
然而，這塊大蛋糕該怎么切，“刀法”還不嫻熟的國內(nèi)企業(yè)沒有找到答案，甚至也顧不上尋找答案便奔入市場。由此，風電運維進入“戰(zhàn)國”時代。
風電市場回暖
過了兩三年的低谷期，國內(nèi)風電市場迎來了發(fā)展的“第二春”。
據(jù)中國風能協(xié)會初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國風電新增裝機容量1610萬千瓦，較2012年的1296千瓦大幅提高24％，風電累計裝機已突破9000萬千瓦。而此前業(yè)界預期全年總裝機為1500萬千瓦。
今年初，國家能源局制定的2014年新增風電裝機1800萬千瓦的目標，為設備市場提供了規(guī)模約為600億元的訂單。但從目前市場普遍反應來看，今年國內(nèi)的裝機目標將超過這一數(shù)據(jù)，甚至有預測將達到2200萬千瓦。
此外，風電招標量的大增，也為風電設備企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長提供了更多預期。今年二季度，全國新增風電項目招標超過4.5GW，加上一季度新增風電招標的7GW，上半年新增風電招標超過了11.5GW，相比去年同期的8.8GW，同比增幅約30%。
與此同時，國家能源局印發(fā)的《2014年能源工作指導意見》，提出了2014年有序發(fā)展風電并實現(xiàn)新增裝機1800萬千瓦的目標，并給予雙重政策支持，這意味著今年風電行業(yè)將持續(xù)回暖。
“2014年將是能源電力行業(yè)深化改革的一年，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多問題有望得到解決，風電、光伏等新能源領域有望獲得更多的發(fā)展機遇。經(jīng)過去年一整年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)能過剩問題得到遏制，并網(wǎng)工作、補貼政策的落實效果值得肯定，而這一態(tài)勢有望在風電行業(yè)中延續(xù)下來。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示。
運營維護市場巨大
據(jù)金風科技相關(guān)人士介紹，2008年—2009年之前的風機設備質(zhì)保期較短，2009年—2010年風機的質(zhì)保期是3年—5年，因此，從2014年開始，會有較多的風機出質(zhì)保期，將會給售后的運營維護帶來一定市場。
風電的運營維護，主要指業(yè)主（也即發(fā)電企業(yè)）日常運營出問題后的各種運維服務，具體業(yè)務一般包括定檢、定修，以及一些事故檢修。過了質(zhì)保期以后的風機可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，設備供應商再給風電場業(yè)主提供服務就要收取費用。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，雖然設備維護業(yè)務還處于萌芽階段，市場還沒起來，但大家都很看好。隨著出質(zhì)保期風機的增加，這塊市場會有一定的增長。
“運營維護需要專業(yè)的風電企業(yè)來做，風電巨頭已經(jīng)嗅到這一市場巨大的發(fā)展空間，穩(wěn)定的現(xiàn)金流、良好的政策扶持使得終端環(huán)節(jié)的地位更加凸顯，風電企業(yè)多已開始布局該項業(yè)務。”沈宏文表示。
目前，中國有著世界的需維護風電裝機量，根據(jù)到2020年我國風電裝機容量要達到2億千瓦的規(guī)劃，多位業(yè)內(nèi)人士估計，未來風電的運營維護的市場總量在千億元級別。
標準缺失 市場陷入混戰(zhàn)
逐利而動，面臨巨大的市場機遇，風電開發(fā)商、制造商、第三方企業(yè)都已經(jīng)行動起來，希望分得一杯羹。目前中國的運維市場分散，管理主要在客戶方面，并且有各種不同渠道的零部件供應，特殊的修理，部件的修理等。這種模式對取得運維的效益和質(zhì)量是一個挑戰(zhàn)。
我國風電運維市場混戰(zhàn)的原因的原因是缺失通行的標準。目前國產(chǎn)風機普遍存在風機質(zhì)量參差不齊，風場運維人員技術(shù)較差等問題。而且，風電場業(yè)主往往只要保持風機運行就萬事大吉，較少注意到維護和保養(yǎng)。這就為未來風機運行埋下了隱患。為了搶占市場，從事運維業(yè)務的公司都把檢修和維護的價格壓的比較低，且沒有價格標準和質(zhì)量標準。
標準缺失在一定程度上已經(jīng)阻礙了運維業(yè)務的開展。一位第三方運維公司總裁表示，運維業(yè)亟需一個評價標準體系，行業(yè)要達成起碼的共識，才能給業(yè)主算清賬，告訴他們選擇哪種運維方式更劃算，收益更大。而目前，很多業(yè)主都不清楚專業(yè)運維團隊的重要性，或者憑借財大氣粗養(yǎng)著一批自己的運維團隊，慢慢地就形成了技術(shù)不夠先進、人員卻臃腫的“救火”式運維團隊，只有風機壞了才換一換零件或者大修一下，卻忽視了長期運維規(guī)劃。
另外，清晰運維標準的缺失也會導致風機的提前老化，提高了運維費用，對風電場的盈利能力提出挑戰(zhàn)。硬幣的另一面是，運維標準缺失導致的風場盈利能力減弱，會促使風場業(yè)主反思當前的運維模式，終會催生運維標準的成熟。
建立標準需要一個過程，而風電市場規(guī)模的擴大會加速標準的建立。分久必合，處在混戰(zhàn)中的風電運維市場定會在不斷完善的過程中制定出通行的標準。
千億級風電運維市場陷入“三國混戰(zhàn)”時代
據(jù)資料顯示，風機的故障恢復成本極其高昂。如果是設計年等效滿負荷利用小時數(shù)2200的1.5MW機組，每度電按0.5元計，那么單臺風機年滿發(fā)收入可以達到165萬元，但若發(fā)生一次齒輪箱的重大故障，更換費用總和則可能突破百萬，這樣的損失如發(fā)生在質(zhì)保期外，這筆開銷對于業(yè)主來說可謂是“不可承受之重”。
昂貴的維修費用意味著這個行業(yè)將產(chǎn)生巨大的利潤，而這也是業(yè)內(nèi)對風電運維廣泛的評價，包括開發(fā)商、制造商、第三方運維公司等正摩拳擦掌欲啃食這塊“大蛋糕”。
這三種力量具備各自的優(yōu)缺點。風電開發(fā)商往往資金雄厚，可以招兵買馬、打造自己的運維隊伍，但他們往往對風機性能缺乏專業(yè)的了解；風機制造商對設備性能爛熟于心，但運維不是其主業(yè)；第三方具有性價比優(yōu)勢，但市場空間有待開拓。
然而，這塊大蛋糕該怎么切，“刀法”還不嫻熟的國內(nèi)企業(yè)沒有找到答案，甚至也顧不上尋找答案便奔入市場。由此，風電運維進入“戰(zhàn)國”時代。
風電市場回暖
過了兩三年的低谷期，國內(nèi)風電市場迎來了發(fā)展的“第二春”。
據(jù)中國風能協(xié)會初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國風電新增裝機容量1610萬千瓦，較2012年的1296千瓦大幅提高24％，風電累計裝機已突破9000萬千瓦。而此前業(yè)界預期全年總裝機為1500萬千瓦。
今年初，國家能源局制定的2014年新增風電裝機1800萬千瓦的目標，為設備市場提供了規(guī)模約為600億元的訂單。但從目前市場普遍反應來看，今年國內(nèi)的裝機目標將超過這一數(shù)據(jù)，甚至有預測將達到2200萬千瓦。
此外，風電招標量的大增，也為風電設備企業(yè)業(yè)績的持續(xù)增長提供了更多預期。今年二季度，全國新增風電項目招標超過4.5GW，加上一季度新增風電招標的7GW，上半年新增風電招標超過了11.5GW，相比去年同期的8.8GW，同比增幅約30%。
與此同時，國家能源局印發(fā)的《2014年能源工作指導意見》，提出了2014年有序發(fā)展風電并實現(xiàn)新增裝機1800萬千瓦的目標，并給予雙重政策支持，這意味著今年風電行業(yè)將持續(xù)回暖。
“2014年將是能源電力行業(yè)深化改革的一年，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多問題有望得到解決，風電、光伏等新能源領域有望獲得更多的發(fā)展機遇。經(jīng)過去年一整年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)能過剩問題得到遏制，并網(wǎng)工作、補貼政策的落實效果值得肯定，而這一態(tài)勢有望在風電行業(yè)中延續(xù)下來。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示。
運營維護市場巨大
據(jù)金風科技相關(guān)人士介紹，2008年—2009年之前的風機設備質(zhì)保期較短，2009年—2010年風機的質(zhì)保期是3年—5年，因此，從2014年開始，會有較多的風機出質(zhì)保期，將會給售后的運營維護帶來一定市場。
風電的運營維護，主要指業(yè)主（也即發(fā)電企業(yè)）日常運營出問題后的各種運維服務，具體業(yè)務一般包括定檢、定修，以及一些事故檢修。過了質(zhì)保期以后的風機可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，設備供應商再給風電場業(yè)主提供服務就要收取費用。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，雖然設備維護業(yè)務還處于萌芽階段，市場還沒起來，但大家都很看好。隨著出質(zhì)保期風機的增加，這塊市場會有一定的增長。
“運營維護需要專業(yè)的風電企業(yè)來做，風電巨頭已經(jīng)嗅到這一市場巨大的發(fā)展空間，穩(wěn)定的現(xiàn)金流、良好的政策扶持使得終端環(huán)節(jié)的地位更加凸顯，風電企業(yè)多已開始布局該項業(yè)務。”沈宏文表示。
目前，中國有著世界的需維護風電裝機量，根據(jù)到2020年我國風電裝機容量要達到2億千瓦的規(guī)劃，多位業(yè)內(nèi)人士估計，未來風電的運營維護的市場總量在千億元級別。
標準缺失 市場陷入混戰(zhàn)
逐利而動，面臨巨大的市場機遇，風電開發(fā)商、制造商、第三方企業(yè)都已經(jīng)行動起來，希望分得一杯羹。目前中國的運維市場分散，管理主要在客戶方面，并且有各種不同渠道的零部件供應，特殊的修理，部件的修理等。這種模式對取得運維的效益和質(zhì)量是一個挑戰(zhàn)。
我國風電運維市場混戰(zhàn)的原因的原因是缺失通行的標準。目前國產(chǎn)風機普遍存在風機質(zhì)量參差不齊，風場運維人員技術(shù)較差等問題。而且，風電場業(yè)主往往只要保持風機運行就萬事大吉，較少注意到維護和保養(yǎng)。這就為未來風機運行埋下了隱患。為了搶占市場，從事運維業(yè)務的公司都把檢修和維護的價格壓的比較低，且沒有價格標準和質(zhì)量標準。
標準缺失在一定程度上已經(jīng)阻礙了運維業(yè)務的開展。一位第三方運維公司總裁表示，運維業(yè)亟需一個評價標準體系，行業(yè)要達成起碼的共識，才能給業(yè)主算清賬，告訴他們選擇哪種運維方式更劃算，收益更大。而目前，很多業(yè)主都不清楚專業(yè)運維團隊的重要性，或者憑借財大氣粗養(yǎng)著一批自己的運維團隊，慢慢地就形成了技術(shù)不夠先進、人員卻臃腫的“救火”式運維團隊，只有風機壞了才換一換零件或者大修一下，卻忽視了長期運維規(guī)劃。
另外，清晰運維標準的缺失也會導致風機的提前老化，提高了運維費用，對風電場的盈利能力提出挑戰(zhàn)。硬幣的另一面是，運維標準缺失導致的風場盈利能力減弱，會促使風場業(yè)主反思當前的運維模式，終會催生運維標準的成熟。
建立標準需要一個過程，而風電市場規(guī)模的擴大會加速標準的建立。分久必合，處在混戰(zhàn)中的風電運維市場定會在不斷完善的過程中制定出通行的標準。
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